Gerencia de Proyectos y Supervision CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ERP

Guía, Audita y Controla 
su Proyecto Inmobiliario 
Desde Cero.

GERENCIA Y AUDITORIA DE PROYECTO JUNTO CON UN ERP ÚNICO EN EL MERCADO

  • Guiamos su proyecto inmobiliario desde cero.
  • Supervisamos: Todas las tareas y etapas del proyecto.
  • Aplicación móvil + ERP.  Contamos con la tecnología mas avanzada.
  • Lean Construction.  Aplicamos metodologías Lean y Last Planner a su proyecto.
  • Auditoria Constante.  Reporta Incidencias y Riesgos, así como demoras presentes y futuras.

Gerencia de Proyectos 
DIEM MANAGEMENT

La Gerencia de proyecto va de la mano con nuestro ERP de Construction Management, el cual es la herramienta en aplicación móvil mas valiosa que podrá integrar a su proyecto para lograr el éxito e identificar cualquier error o deficiencia que ponga en riesgo el mismo, generando ahorros significativos.
El ERP es una herramienta programada para su proyecto, la cual es alimentada con datos cargados por nuestro equipo técnico experto en Project Management y Metodologías Lean que arrojara el estatus real del proyecto, el cual permitirá identificar riesgos y demoras en cuanto a cumplimiento de normativas, programación, calidad y logística.

Un ERP diseñado con la experiencia de MAS DE 20 AÑOS Y 2 MILLONES DE METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN ADMINISTRADOS POR NOSOTROS.

MÓDULOS QUE CONTROLA NUESTRO ERP

1

CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y GUBERNAMENTAL

Cumplimientos Gubernamentales Requeridos y Normativas (NOM-STPS) 

2

AVANCE Y ESTATUS DE PROYECTOS

Auditoria de Proyectos Requeridos y Avance de los mismos.

3

PROGRAMA DE OBRA, CUMPLIMIENTO DE TAREAS Y COMPRAS

Revision y Ajuste de Eficiencia basado en metodologías LEAN del Programa de Obra y Seguimiento del cumplimiento del mismo, así como de la programación de compras.

4

RIESGOS DE SEGURIDAD E HIGIENE

Inspección y Auditoria del cumplimiento de las normativas de Seguridad e Higiene basado en las NOMS-STPS.

DEMO CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ERP

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Por que todo proyecto inmobiliario debe tener Gerencia de Proyectos?

Con la planeación adecuada y administración profesional se eliminan los problemas mas comunes y constantes en la construcción como lo son sobre costos, demoras e incumplimiento en tareas, calidad deficiente y problemas en normatividad. Controlamos con nuestro ERP "Enterprise Resource Planning" matriz de proyectos, programa de compras, programa de obra y cumplimiento normativo de NOM-STPS, el cual emite un reporte general del estado del proyecto, informando el estatus real de su proyecto en todo momento y sin margen de falla, lo que por años ha comprobado que genera decenas de millones en ahorros, nuestro servicio no es un gasto, es  un seguro para a su inversión.

CONTROL TOTAL EN:

1

Documentación y Cumplimiento Normativo

2

Proyectos

3

Avanace de Obra y Compras

4

Seguridad e Higiene (NOM STPS)

PLATAFORMAS

Disponible en iOS

Trabaja en Cualquier Smartphone y Tablet Apple

Disponible en Google Play

Trabaja en Cualquier Smartphone, e incluso en version escritorio.

Version Escritorio PC

Sin descarga, version de escritorio para PC.

BENEFICIOS QUE OBTIENE SU PROYECTO CON LA GERENCIA DE PROYECTOS Y UN ERP.

Control Real de la Programación de los Trabajos

Implementación de Metodologías LEAN

Supervision de Cumplimientos Normativos y Gubernamentales

Control Total en tiempos de Erogación de Gastos 

COMO SE IMPLEMENTA EL Project Management ERP A SU PROYECTO?

  1. VISITA DE AUDITORIA DE VALORACIÓN - Se realiza una visita al sitio de ejecución de obra y se auditan: proyectos, programa de obra, suministros, y cumplimientos normativos NOM-STPS.  El Resultado se emite en un periodo de 10 días hábiles.
  2. IMPLEMENTACIÓN DEL ERP - De acuerdo al la auditoria previa de valoración, se carga al ERP, los 4 módulos: DOCUMENTACIÓN GUBERNAMENTAL,  PROYECTOS, PROGRAMA DE OBRA Y COMPRAS, CUMPLIMIENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE formulados en base a su proyecto.
  3. VISITA Y ACTUALIZACIÓN DEL ERP - Nuestro Equipo Técnico visitara el sitio de la construcción de manera MENSUAL, QUINCENAL o SEMANAL según sea su elección y cargaran con los datos reales recabados en sitio, el estatus de los 4 módulos, así mismo se generara un reporte fotográfico de avance y evidencias encontradas, así como un reporte de recomendaciones para eficientár procesos. 
  4. CONSULTA DE LA APLICACIÓN MÓVIL - En este cuarto proceso, usted y su equipo podrán consultar en la aplicación movil progresiva PWA desde cualquier dispositivo, el dictamen, auditoria y recomendaciones de mejora de eficiencia que el ERP arroje con cada actualización ya sea MENSUAL o QUINCENAL MENTE, según el plan contratado. 
  5. MODULOS DE LA APLICACIÓN MOVIL - A) DOCUMENTACIÓN Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO, B) ESTATUS DE PROYECTOS, C) AVANCE DE OBRA Y COMPRAS, D) RIESGOS Y CUMPLIMIENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE. + ADICIONAL ES POSIBLE AGREGAR MÓDULOS ADAPTADOS A SU PROYECTO.

DEMO CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ERP

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Desarrollos Inmobiliarios

Desarrollos Inmobiliarios y Residenciales.

Hoteleria

Desarrollos Turísticos 
y Hoteleros.

Comercial

Boutiques, Plazas Comerciales 
y Tiendas Departamentales.

Corporativo

Oficinas corporativas 
y desarrollo industrial.

 

FASES DE IMPLEMENTACION DEL PROJECT MANAGEMENT ERP

CONSIDERANDO UN PROYECTO DE 1 A 40,000 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN.

VISITA DE AUDITORIA DE EVUALUACION

Revisión de los procesos y cumplimientos normativos de su proyecto por primera ocasión.


✔ REVISION DE PROYECTOS 
✔ REVISION DE PROGRAMA DE OBRA
✔ REVISION DE PROGRAMA DE COMPRAS
✔REVISION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO NOM-STPS.

•ENTREGABLES:
+DICTAMEN DE PROGRAMACIÓN
+DICTAMEN DE PROYECTOS
+AUDITORIA DE STPS
+REPORTE FOTOGRÁFICO DE AVANCE REAL Y CALIDAD.
+DICTAMEN DE ESTATUS  ACTUAL


INICIO DE GERENCIA DE PROYECTO Y DESARROLLO DE LA APLICACION MOVIL

Carga de los 4 modulos al ERP, para que se inicie el proceso de auditoria en tiempo real. 

✔ DESARROLLO DE APP MÓVIL DEDICADA CON: 
✔CARGA DE MATRIZ DE  PROYECTOS.
✔CARGA DE PROGRAMA DE OBRA.
✔ CARGA DE PROGRAMA DE COMPRAS.
✔CARGA DE RIESGOS Y NORMATIVIDAD NOM-STPS A CUMPLIR.


 (PLAN 30)
MES 1
ACTUALIZACIÓN MENSUAL DEL ERP 

Emisión MENSUAL de reporte del ERP. 

Se realizara una visita MENSUAL en la que el ERP arrojara los resultados de:

✔ AVANCE DE ENTREGA DE PROYECTOS.
✔AVANCE DE OBRA Y CUMPLIMIENTO DE PROGRAMACIÓN
✔ CUMPLIMIENTO DE NORMAS STPS.
✔ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMA DE INSUMOS. 

•ENTREGABLES EN LA APP MOVIL:
+ESTATUS DE PROGRAMA DE OBRA Y COMPRAS
+ESTATUS DE PROYECTOS
+AUDITORIA DE STPS
+REPORTE FOTOGRÁFICO DE AVANCE.
+REPORTE DE ANÁLISIS DE CALIDAD Y EFICIENCIA EN CASO DE ENCONTRAR DEFICIENCIAS EN LOS PROCESOS.


(PLAN 15)
QUINCENA 1
ACTUALIZACIÓN QUINCENAL DEL ERP 

Emisión SEMANAL de reporte del ERP. 
  

Se realizara una visita SEMANAL en la que el ERP arrojara los resultados de:

✔ AVANCE DE ENTREGA DE PROYECTOS.
✔AVANCE DE OBRA Y CUMPLIMIENTO DE PROGRAMACIÓN
✔ CUMPLIMIENTO DE NORMAS STPS.
✔ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMA DE INSUMOS.

•ENTREGABLES EN LA APP MOVIL:
+ESTATUS DE PROGRAMA DE OBRA Y COMPRAS
+ESTATUS DE PROYECTOS
+AUDITORIA DE STPS
+REPORTE FOTOGRÁFICO DE AVANCE.
+REPORTE DE ANÁLISIS DE CALIDAD Y EFICIENCIA EN CASO DE ENCONTRAR DEFICIENCIAS EN LOS PROCESOS.

DEMO CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT ERP

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CONTÁCTENOS

Con gusto generaremos una cotización adecuada a su proyecto.

TECNOLOGIA APLICADA

TODOS LOS DATOS SON CARGADOS AL ERP DE LA APLICACIÓN (iOS, Android & PC) CON LA QUE ES POSIBLE CONSULTAR EN TODO MOMENTO Y DESDE CUALQUIER LUGAR EL ESTATUS MAS EXACTO DEL PROYECTO. 

1

PROYECTOS

MATRIZ DE ENTREGA DE PROYECTOS

2

COMPRAS

MATRIZ Y PROGRAMACIÓN DE COMPRAS

3

AVANCE DE OBRA

AVANCE DE OBRA Y CUMPLIMIENTO DE TAREAS

4

CUMPLIMIENTO

CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y RIESGOS DE STPS Y PROTECCIÓN CIVIL QUE SEAN UN RIESGO PARA SU INVERSION, Y DEBAN DE SER ATENDIDOS DE INMEDIATO.

NUESTROS CLIENTES COMERCIALES DIEM MANAGEMENT by GRUPO 3AS

NUESTROS NÚMEROS

20 AÑOS ADMINISTRANDO PROYECTOS DIEM MANAGEMENT by GRUPO 3AS

68

PROYECTOS ENTREGADOS 

Desarrollos Residenciales
Desarrollos Comerciales
Desarrollos Hoteleros
Desarrollos Industriales
Desarrollos Corporativos 

2000000

MAS DE 2 MILLONES DE METROS CUADRADOS

Hemos realizado la administración de proyectos de mas de dos millones de metros cuadrados de proyectos de manera exitosa. 

1400000

MAS DE $1,400,000 MILLONES DE DLLS 

Mas de $1,400 millones de dolares es el valor de los proyectos administrados por nosotros. 

4

4 PROYECTOS

Cuatro proyectos que actualmente son auditados y administrados con nuestro ERP en la Republica Mexicana con una inversion aproximada de $2,200 millones de pesos. 

Liverpool Interlomas - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
*RETAIL STORE OF THE YEAR
ROJKIND ARQUITECTOS - EXTERIORES
FRCH - INTERIORES

GE AVIATION LAB - Laboratorio de Aviacion Queretaro

PROJECT MANAGEMENT
INGENIERIA
PROYECTO 

Liverpool El Dorado - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
*RETAIL STORE OF THE YEAR
NORTEN ARQUITECTOS - EXTERIORES
FRCH - INTERIORES

Torres Oasis - Desarrollo Residencial, Queretaro

PROJECT MANAGEMENT
ARQUITECTURA 
INGENIERIA 

Liverpool Paseo Queretaro - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
DESARROLLO GICSA, PASEO QUERETARO, QRTO

AIG RIVIERA MAYA

DIRECCION DE FIDEICOMISO
DIRECCION DE PROYECTO

Liverpool Puerto Vallarta - Tienda Departamental 

PROJECT MANAGEMENT
COORDINACION Y
SUPERVISION DE OBRA  

Desarrollo La Amada - Playa Mujeres, Cancun

PROJECT MANAGEMENT

LIVERPOOL TOREO - TIENDA DEPARTAMENTAL, CDMX

PROJECT MANAGEMENT
DIRECCION DE PROYECTO

Proudly Member of LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE .

DIEM MANAGEMENT - GRUPO 3AS SA DE CV Mas de 20 años de Experiencia y mas de un millon de Metros Cuadrados consturidos, innovando y aplicando la mas alta tecnologia en planeacion y control.    
MIEMBRO ACTIVO DE Lean Construction Institute, WA.                      

Servicios Adicionaes

Coordinacion

Coordinación y Supervisión de Obra.
Ver mas...

Dirección de Proyectos

Dirección de Proyectos Comerciales y Residenciales.
Ver mas..

Técnología

Desarrollo de aplicaciones móviles para el control de proyectos.

Metodología LEAN

Curso e Implementación de Metodoloía LEAN CONSTRUCTION.

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Con gusto generaremos una cotización adecuada a su proyecto.

CONTACTO

Oficinas:

PUERTO VALLARTA: Plaza Marina #204, Marina Vallarta, Puerto Vallarta, Jal.
QUERETARO: Petra de Mayorca, Bosques del Acueducto, Qrto. 
CANCUN: Blvd. Kukulcan Km 9, Punta Cancun



Whatsapp:

(446) 1289977

E-mail:

contact@diemmgt.com

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