Construcción y Gerencia de Proyectos Comerciales

Project Management y Construcción
 NUESTROS SERVICIOS

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CONSTRUCCIÓN

Nos hacemos cargo de 100% del proyecto por administración. 
•Arquitectura
•Proyecto
•Constucción

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COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE OBRA.

Con un equipo en sitio de residentes y supervisores, coordinamos y supervisamos todo el proyecto. 

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GERENCIA DE PROYECTO

Administramos el programa de obra, proyectos y compras con nuestro ERP de gerencia de proyectos de manera participativa en las decisiones del proyecto. 

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ERP DE GERENCIA DE PROYECTOS.

Evaluamos mensualmente el estatus de su proyecto a distancia con visitas de supervision.
Ver mas.. 

Por que incluir un ERP de Supervisión y Project Management en su proyecto inmobiliario.

Con la planeación adecuada y administración profesional se eliminan los problemas mas comunes y constantes en la construcción como lo son sobre costos, demoras e incumplimiento en tareas, calidad deficiente y problemas en normatividad. Controlamos con nuestro ERP "Enterprise Resource Planning" matriz de proyectos, programa de compras, programa de obra y cumplimiento normativo de NOM-STPS, el cual emite un reporte general del estado del proyecto, informando el estatus real de su proyecto en todo momento y sin margen de falla, lo que por años ha comprobado que genera decenas de millones en ahorros, nuestro servicio no es un gasto, es algo mas que un seguro para a su inversión.

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PROYECTOS

Todo proyecto requiere un estricto control y checklist de proyectos y documentos, iniciando desde proyecto arquitectónico, factibilidad de CFE hasta guías mecánicas por terceros como lo son transportación vertical o equipos especiales, asi mismo arquitectonicamente y a nivel ingenierias, se requiere un mínimo de 130 proyectos, nuestro equipo técnico auditara los proyectos con los que su desarrollo deberá contar para ser correctamente ejecutado, y los subirá al ERP para indicar el tiempo y entrega necesaria de los mismos. 

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COMPRAS

Adicional a las compras rutinarias de obra como lo son acero, agregados, concreto, etc, un proyecto se compone de al rededor de 40 a 80 compras aisladas que deben ser programadas según el cronograma de obra. Tomando como ejemplo para un proyecto inmobiliario: Campanas de Cocina, Elevadores, Equipos de Alberca, luminarias, Plantas de Emergencia, etc, nuestro equipo técnico los identificara, y los agregara al ERP con la fecha pertinente, de tal manera que de acuerdo a sus tiempos de entrega, estos no sean adquiridos tan prematuramente que generen un gasto innecesario temprano, o con tanta demora, que por un simple suministro, no se cumpla la fecha de entrega de una torre completa.

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PROGRAMA DE OBRA

Si su proyecto ya contara con un programa de obra, este se auditará con la metodologia LEAN y las reglas del Construction Project Management, de tal manera que sea un programa que nos permita detectar con metas a muy corto plazo el verdadero estatus y avance de su proyecto con tareas puntuales, precisas y sobre todo que agreguen valor al avance del proyecto. Desafortunadamente en México se cree que un programa de obra son celdas representando niveles o actividades concluidas en un archivo de Excel, y esto es un grave error, nuestros técnicos son expertos en Metodologias LEAN, asi como en Construction Project Management y cargaran al programa de obra un promedio de entre 250 y 400 tareas en MS-PROJECT para posteriormente subirlo al ERP, y con este tener el  estatus de avance del proyecto en tiempo real.

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CUMPLIMIENTO NOM-STPS

De acuerdo a las actividades de su proyecto se cargara al ERP los 3 aspectos básicos de seguridad e higiene, basado en las normas oficiales Mexicanas, y reglamentación de Protección Civil, de tal manera que cada actualización del ERP se detectara puntualmente si su proyecto se encuentra en riesgo de accidente o de clausura, pudiendo identificar los puntos rojos a atender y cerrar o disminuir estos riesgos a la brevedad. 

PROCESO CONSTRUCTIVO

1. Arquitectura, Proceso Legal,  Proyecto y Desarrollo de Ingenierias.

2. Programacion de Obra e Implementación de metodologias LEAN.

3. Gerencia de Proyecto y Supervisión de Calidad, así como de cumplimiento normativo.

4. Entrega de obra, finiquito de contratistas, elaboración de carpetas de garantía.

TECNOLOGIA APLICADA

TODOS LOS DATOS DEL PROYECTO SON CARGADOS AL ERP DE LA APLICACIÓN (iOS, Android & PC) DIEM MANAGEMENT CON LA QUE ES POSIBLE CONSULTAR EN TODO MOMENTO Y DESDE CUALQUIER LUGAR EL ESTATUS MAS EXACTO DEL PROYECTO Y ASÍ DAR SEGUIMIENTO PUNTAL A LAS TAREAS GARANTIZANDO EL EXITO DEL MISMO. 

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PROYECTOS

MATRIZ DE ENTREGA DE PROYECTOS

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COMPRAS

MATRIZ Y PROGRAMACIÓN DE COMPRAS

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AVANCE DE OBRA

AVANCE DE OBRA Y CUMPLIMIENTO DE TAREAS

4

CUMPLIMIENTO

CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y RIESGOS DE STPS Y PROTECCIÓN CIVIL QUE SEAN UN RIESGO PARA SU INVERSION, Y DEBAN DE SER ATENDIDOS DE INMEDIATO.

NUESTROS CLIENTES COMERCIALES DIEM MANAGEMENT by GRUPO 3AS

NUESTROS NÚMEROS

20 AÑOS ADMINISTRANDO PROYECTOS

68

PROYECTOS ENTREGADOS 

Desarrollos Residenciales
Desarrollos Comerciales
Desarrollos Hoteleros
Desarrollos Industriales
Desarrollos Corporativos 

2000000

MAS DE 2 MILLONES DE METROS CUADRADOS

Hemos realizado la administración de proyectos de mas de dos millones de metros cuadrados de proyectos de manera exitosa. 

1400000

MAS DE $1,400,000 MILLONES DE DLLS 

Mas de $1,400 millones de dolares es el valor de los proyectos administrados por nosotros. 

5

5 PROYECTOS

Cinco proyectos que actualmente son auditados y administrados con nuestro ERP en la Republica Mexicana con una inversion aproximada de $2,200 millones de pesos. 

Liverpool Interlomas - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
*RETAIL STORE OF THE YEAR
ROJKIND ARQUITECTOS - EXTERIORES
FRCH - INTERIORES

GE AVIATION LAB - Laboratorio de Aviacion Queretaro

PROJECT MANAGEMENT
INGENIERIA
PROYECTO 

Liverpool El Dorado - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
*RETAIL STORE OF THE YEAR
NORTEN ARQUITECTOS - EXTERIORES
FRCH - INTERIORES

Torres Oasis - Desarrollo Residencial, Queretaro

PROJECT MANAGEMENT
ARQUITECTURA 
INGENIERIA 

Liverpool Paseo Queretaro - Tienda Departamental

PROJECT MANAGEMENT
DESARROLLO GICSA, PASEO QUERETARO, QRTO

AIG RIVIERA MAYA

DIRECCION DE FIDEICOMISO
DIRECCION DE PROYECTO

Liverpool Puerto Vallarta - Tienda Departamental 

PROJECT MANAGEMENT
COORDINACION Y
SUPERVISION DE OBRA  

Desarrollo La Amada - Playa Mujeres, Cancun

PROJECT MANAGEMENT

LIVERPOOL TOREO - TIENDA DEPARTAMENTAL, CDMX

PROJECT MANAGEMENT
DIRECCION DE PROYECTO

Desarrollos Inmobiliarios

Desarrollos Inmobiliarios y Residenciales

Hoteleria

Desarrollos Turísticos 
y Hoteleros

Comercial

Boutiques, Plazas Comerciales 
y Tiendas Departamentales

Corporativo

Oficinas corporativas 
y desarrollo industrial.

Proudly Member of LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE .

DIEM MANAGEMENT - GRUPO 3AS SA DE CV Mas de 20 años de Experiencia y mas de un millon de Metros Cuadrados consturidos, innovando y aplicando la mas alta tecnologia en planeacion y control.    
MIEMBRO ACTIVO DE Lean Construction Institute, WA.                      

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Con gusto programaremos una reunion por video conferencia para que conozca mas sobre la aplicación de nuestros servicios.

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